• 聚焦謀劃重點工作,全力沖刺“四季度”——城發集團召開前三季度經濟分析會暨重點項目運營調度會
  • 信息來源:     發布時間:2021-10-10 12:25:00    閱讀量:
  •         為進一步貫徹落實株洲市第十三次黨代會精神,深入分析今年以來集團經濟運行情況,研究部署下階段重點經營工作。10月9日下午,集團前三季度經濟分析會暨重點項目運營調度會順利召開。集團黨委書記、董事長譚躍飛出席并講話,集團全體領導班子,各部門部長,各子公司負責人,參控股公司外派相關人員參加會議。集團副總經理肖和政主持會議。
            會議首先由戰略規劃和資本運營部通報集團前三季度運營情況及第四季度重點經營工作,面對宏觀政策調控從緊、土地市場低迷、融資環境惡化、平臺清理整頓深化等多重不利因素,集團以經營為核心,聚焦重點工作,2021年前三季度經濟運行情況總體平穩,呈穩中向好發展態勢。
    隨后,農產品智慧冷鏈物流園、南山公園、創新創業產業園、湘粵非等重點項目就下一步運營計劃進行了詳細匯報。與會領導結合實際工作發言,并強調要進一步強化使命擔當、錨定目標、緊盯關鍵環節,分秒必爭,以最快速度、最硬舉措、最大力度,全力沖刺“四季度”,高質量完成全年目標任務。
            會議最后,譚躍飛作總結,他強調,集團上下要提高認識,高度統一思想,全力以赴沖刺全年目標任務。
            一是要提高“危機感”
            今年恰逢百年未有之大變局,各子公司要激流勇進,于危機中切實謀劃企業高質量轉型發展的道路,時刻保持憂患意識,不忘居安思危。
            二是要加強“緊迫感”
            1、緊盯目標任務
            要緊盯考核任務,倒排時間表、實時跟進,努力完成上級下達的年度考核任務;要緊盯收入任務,加快落實收入缺口,加大土地招商、產業引入、資產盤活力度,打通業務發展內循環,增加主業項目收入,為集團總收入做貢獻。
            2、注重工作方法
            各分管領導要以“一企一事一策”方式加強對子公司的調度工作。
            3、創新工作思維
            要敢于打破常規,推陳出新,搶抓機遇,迎接新的挑戰,將工作落地落實。
            4、落實主體責任
            各子公司要明確自身主體責任,主動擔當作為。
            5、形成協助合力
            集團各部門要進一步提高服務意識,圍繞中心工作齊心協力謀發展。
            6、加強督辦意識
            確保農產品智慧冷鏈物流園、南山公園、高新大廈等重點項目按節點推進。
            7、學習先進經驗
            科學制定考察方案,認真學習借鑒先進經驗,提升自身能力,加快實現高質量發展。
            三是要常懷“敬畏感”
            要堅定理想信念,加強黨性修養,在完成目標任務的同時,要注重黨紀法規,管好自己和身邊的人與事,做到互相提醒、互相監督、互相勉勵。
     
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